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首季“開(kāi)門(mén)紅” | 夏甸金礦:凝心聚力奏響一季度蓄勢(shì)穩(wěn)進(jìn)樂(lè)章

時(shí)間:2024-03-25 瀏覽量:3041

夏甸金礦.jpg


一季度以來(lái),夏甸金礦科學(xué)謀劃、合理布局、緊抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、加速推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目工程進(jìn)度,積極培育新質(zhì)生產(chǎn)力,全力奮戰(zhàn)首季“開(kāi)門(mén)紅”,為招金高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)“夏甸力量”。


把穩(wěn)安全管理基本盤(pán)。該礦以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感、時(shí)不我待的緊迫感抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理,始終把安全放在“重于一切、先于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置。組織巡檢人員對(duì)供電設(shè)施、提升設(shè)施、排水設(shè)備、主扇風(fēng)機(jī)、安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”、選廠等機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期巡檢,確保設(shè)備安全可靠。主要負(fù)責(zé)人親自上好“開(kāi)工第一課”,組織制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案和安全技術(shù)措施,開(kāi)展復(fù)工前的安全大檢查,按照“五定”原則嚴(yán)格落實(shí)治理措施,確保安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)。


抓牢生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵點(diǎn)。為保障生產(chǎn)組織有序開(kāi)展,該礦汲取經(jīng)驗(yàn),超前謀劃。復(fù)工復(fù)產(chǎn)后以提產(chǎn)增效為目標(biāo),持續(xù)優(yōu)化采場(chǎng)生產(chǎn)布局,保障采場(chǎng)供礦能力。在全面開(kāi)展設(shè)備檢維修工作的同時(shí),持續(xù)加強(qiáng)對(duì)井下、地面重要場(chǎng)所、重點(diǎn)崗位等檢查力度和頻次。以探礦增儲(chǔ)、權(quán)證辦理等重點(diǎn)工作為抓手,緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié),明確部門(mén)責(zé)任,各專(zhuān)業(yè)口全力以赴靠現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)度,全面落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要求,為實(shí)現(xiàn)一季度開(kāi)門(mén)紅和半年時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。


打好降本增效組合拳。該礦堅(jiān)持精準(zhǔn)發(fā)力,加大降本增效力度,加強(qiáng)選礦工藝管理、設(shè)備管理和現(xiàn)場(chǎng)管理,提高設(shè)備利用率,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。充分發(fā)揮陽(yáng)光采購(gòu)和供應(yīng)鏈平臺(tái)優(yōu)勢(shì),提高集中采購(gòu)和廠家直采比例,降低采購(gòu)成本。加強(qiáng)用電管理,大力實(shí)施錯(cuò)峰用電,合理安排調(diào)整設(shè)備峰谷運(yùn)行時(shí)段,降低用電成本。牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想,緊扣降本增效總體目標(biāo),緊盯影響和制約壓降經(jīng)營(yíng)管理成本的問(wèn)題短板及根源,大幅壓減非剛性、非重點(diǎn)項(xiàng)目支出和公用經(jīng)費(fèi),進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算管理。加大修舊利廢考核力度,推進(jìn)正面引導(dǎo),以獎(jiǎng)罰措施激勵(lì),嚴(yán)格管控,精準(zhǔn)計(jì)劃,把好驗(yàn)收關(guān)、出庫(kù)關(guān),發(fā)動(dòng)全體干部職工在安全生產(chǎn)中比節(jié)儉、比創(chuàng)造、比貢獻(xiàn)。細(xì)化分解指標(biāo),層層傳導(dǎo)壓力,做到千斤重?fù)?dān)千人挑,人人肩上有指標(biāo)。


打造強(qiáng)基固本新活力。該礦始終把發(fā)展依靠職工,發(fā)展為了職工作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)。進(jìn)一步完善調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置及人事任免,確保分工明確、職責(zé)清晰,消除重復(fù)、交叉和冗余的管理職能。提高管理人員工作的積極性和創(chuàng)造力,為管理人員提供更適合自身成長(zhǎng)和發(fā)展的平臺(tái),尊重職工、信任職工,改善工作環(huán)境,提升職工滿(mǎn)意度,營(yíng)造積極向上、正能量的工作氛圍。以鼓足士氣不松勁、踔厲奮發(fā)加油干的勁頭,加強(qiáng)自身責(zé)任擔(dān)當(dāng),全力確保完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),用實(shí)干實(shí)績(jī),為沖刺首季“開(kāi)門(mén)紅”擂響奮進(jìn)鼓,奏響新樂(lè)章。