人力資源
招金集團遵循“廣納賢才，共同成長”的人才理念，我們永遠歡迎積極進取、追求進步的人才加入我們的團隊。
人才戰(zhàn)略
招金集團遵循“廣納賢才，共同成長”的人才理念，我們永遠歡迎積極進取、追求進步的人才加入我們的團隊。
對于科研型技術專家以借助組織外部優(yōu)秀的人才資源為主；
對于各類技能型人才和企業(yè)管理機構中的職能型人才以內部培育為主，通過輪崗、掛職煅煉等形式，使人盡其才、人適其崗；
招金集團正在推進五級梯隊人才培養(yǎng)體系建設，通過個性化、系統(tǒng)化、進階式的人才成長培養(yǎng)體系與訓練計劃，指導和幫助員工實現與企業(yè)的共同成長。
- 領軍人才
- 高層次人才計劃 / 海外人才引進計劃
- 學術技術
- 帶頭人高層次人才計劃 / 海外人才引進計劃 / 創(chuàng)新團隊計劃
- 骨干人才
- 博士后工作站 / 年輕骨干培養(yǎng)計劃
- 基礎人才
- 百師百徒傳幫帶 / “金種子”成才計劃
人力資源管理策略
人才選拔機制，員工技能提升，以人為本，尊重人才
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人才招聘與選撥機制
人才招聘與選撥機制
建立科學、高效、流程化的人才招聘與選撥機制，通過搭建臺階式的成長通道，設置吸引各類人才的“金板凳”，通過“使用一批、儲備一批、培養(yǎng)一批”的培養(yǎng)模式，建立一支綜合素質優(yōu)秀、工作高效、富有創(chuàng)新能力的團隊。
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搭建五級人才梯隊
搭建五級人才梯隊
建立一套動態(tài)的、例行化運作的人才引進、考察、選拔、培養(yǎng)、使用、淘汰的管理機制，通過優(yōu)化現有人才結構，做好符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要的人才培養(yǎng)計劃，在保留人才的基礎上，有計劃、有步驟地對后備人才進行培養(yǎng)和輸出，以促進人力資本的不斷增值。
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以人為本，尊重人才
以人為本，尊重人才
以人為本，尊重人才。使每一位管理者做到：通過參與、鼓勵、鞭策、支持的管理風格，努力營造一種能夠使員工充分發(fā)揮個人才能和得以鍛煉和提高的工作環(huán)境，倡導自動自發(fā)的工作、服務理念，打造人才安全保障的“金降落傘”，使每一位員工在組織中產生歸屬感，融入組織。
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