夏甸金礦:繃緊設(shè)備管理之弦,奏響降本增效強(qiáng)音
近年來,夏甸金礦不斷增強(qiáng)全員責(zé)任意識(shí)與參與意識(shí),在設(shè)備管理領(lǐng)域多措并舉,開創(chuàng)降本增效發(fā)展新局面,奏響企業(yè)降本增效最強(qiáng)音。
機(jī)械化換人提效率。過去一年,該礦投資2000余萬元,購(gòu)置應(yīng)用混凝土鏟運(yùn)攪拌車、礦用液壓錨桿鉆機(jī)、地下升降平臺(tái)車、遙控鏟運(yùn)機(jī)等先進(jìn)機(jī)械化設(shè)備27臺(tái)套。通過機(jī)械化換人,該礦縮減一線作業(yè)人員10人,減少人力投入,降低企業(yè)人工成本,提高生產(chǎn)作業(yè)效率。 能源節(jié)約降費(fèi)用。該礦制定多項(xiàng)行之有效的方案并持續(xù)推行,降低能源費(fèi)用。一是合理調(diào)整主要能耗設(shè)備開啟時(shí)間,填谷避峰,將分時(shí)用電政策紅利最大化;二是對(duì)恒溫區(qū)風(fēng)流利用進(jìn)立項(xiàng),將井下恒風(fēng)區(qū)風(fēng)流通過專用進(jìn)風(fēng)井直接送到深部區(qū)域,起到增風(fēng)和降溫作用。同時(shí)停用多臺(tái)高耗能風(fēng)機(jī),節(jié)約通風(fēng)電耗;三是在停采作業(yè)區(qū)域巷道外口加裝主閘閥,關(guān)閉非生產(chǎn)區(qū)域供風(fēng),減輕地表供風(fēng)壓力。定期對(duì)井下供風(fēng)管路進(jìn)行排查修補(bǔ),減少風(fēng)量運(yùn)輸過程中的跑漏,適當(dāng)減少空壓機(jī)開啟數(shù)量,節(jié)省供風(fēng)電耗;四是將各級(jí)配電室無功補(bǔ)償裝置全部投運(yùn),就地補(bǔ)償和集中補(bǔ)償相結(jié)合,減少系統(tǒng)性線路損耗,使企業(yè)功率因數(shù)保持在0.96以上。該礦通過聚焦能源節(jié)約,深耕節(jié)能降耗措施,助力企業(yè)降本增效取得顯著效果。 自主維修降成本。為了進(jìn)一步降成本,增效益,該礦著力自主維修隊(duì)伍建設(shè),逐步減少委外維修。過去一年,該礦充分利用大修車間完成6臺(tái)8年以上鏟運(yùn)機(jī)大修,與外出維修相比能夠節(jié)省維修費(fèi)用80萬元以上。該礦采取租賃設(shè)備、邀請(qǐng)技術(shù)指導(dǎo)的方式實(shí)現(xiàn)礦業(yè)內(nèi)首家多繩摩擦式提升機(jī)尾繩自主更換,在節(jié)省外包工程費(fèi)用的同時(shí),鍛煉了自有隊(duì)伍的綜合維修保養(yǎng)能力。該礦自主換繩時(shí)間與外委更換時(shí)間基本持平,減少外委鋼絲繩更換費(fèi)用9萬余元。 活動(dòng)開展挖潛力。今年來,該礦組織開展“設(shè)備見本色管理上臺(tái)階”“廢舊設(shè)備回收處置”“廢舊高值備件回收再利用”等各項(xiàng)活動(dòng),開源節(jié)流,挖掘企業(yè)降本增效潛力。通過活動(dòng)開展,該礦建立“全員參與、立足自力、長(zhǎng)效保持”的常態(tài)化設(shè)備清潔管理機(jī)制,延長(zhǎng)使用壽命,減少故障,降低維修成本。該礦對(duì)停用的報(bào)廢(閑置)設(shè)備進(jìn)行修復(fù)再利用,提高設(shè)備利用率,降低生產(chǎn)成本。此外,該礦充分利用專業(yè)維修技術(shù)人才資源對(duì)廢舊高值備品備件進(jìn)行修復(fù),形成經(jīng)濟(jì)效益、人員技術(shù)水平雙提升的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。 技改創(chuàng)新增效益。該礦一直以來重視技改創(chuàng)新,持續(xù)組織開展OPS、六項(xiàng)改善、小改小革等創(chuàng)新活動(dòng),過去一年,在全礦設(shè)備條線管理人員和維修技術(shù)人員集思廣益下,完成設(shè)備類技改創(chuàng)新96項(xiàng),創(chuàng)造效益187萬元。該礦采用多種手段降低設(shè)備維修時(shí)間,延長(zhǎng)備件使用壽命,提高設(shè)備作業(yè)效率,助力降本增效工作,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造效益。 培訓(xùn)教育奠基礎(chǔ)。過去一年,該礦邀請(qǐng)煙臺(tái)金建、煙臺(tái)興業(yè)、上海電機(jī)等多個(gè)知名廠家業(yè)內(nèi)專家,采用理論講解結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)演示的方式,對(duì)各類電器、機(jī)械設(shè)備全壽命周期管理、原理、結(jié)構(gòu)與運(yùn)行特點(diǎn),維護(hù)、保養(yǎng)和維修等內(nèi)容進(jìn)行了多次培訓(xùn)。該礦通過培訓(xùn)提高了專業(yè)管理人員的知識(shí)水平與業(yè)務(wù)能力,對(duì)各企業(yè)預(yù)防性維修模式搭建起到巨大的推動(dòng)作用,為設(shè)備由事后維修向維修預(yù)防轉(zhuǎn)變夯實(shí)基礎(chǔ),對(duì)切實(shí)降低設(shè)備全壽命周期費(fèi)用成本起到不可或缺的作用。 降本增效不能僅僅是口號(hào),也要是思想意識(shí)上的轉(zhuǎn)變,更要付諸于行動(dòng)。夏甸金礦將會(huì)一直繃緊設(shè)備管理之弦,聚焦降本“牛鼻子”,打好增效“組合拳”,以踏實(shí)的作風(fēng),務(wù)實(shí)的舉措,激活企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能!
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