發(fā)現(xiàn)身邊的榜樣 | 大尹格莊金礦李春波:“技術”是拼出來的
“春波,下班了,你怎么往更衣室走?”
“玉甲496主扇風機出現(xiàn)異常停機了,我下去看看?!庇窦状箫L機突然出現(xiàn)故障停機,玉甲風井班長聯(lián)系到他后,他來不及吃晚飯便立即下井進行搶修,歷經(jīng)6小時的奮戰(zhàn)終于恢復了通風。他就是機動科設備管理員——李春波。他身上的職稱、稱號可謂分量十足,注冊安全工程師、自動化工程師、維修電工高級技師、煙臺市首席技師等。熟悉他的同事給他的評價是:務實、拼搏、奉獻、好學。
標準化突擊尖兵
2012年,剛走上提升電工崗位一年的他臨危受命,獨自負責南
風井四套提升系統(tǒng)。而當時的59線正處于磨合期,68線處于建設期,這都需要他緊靠現(xiàn)場。就這樣他每天上午下井安裝68線
提升機、處理59線提升機出現(xiàn)的故障,利用閑余時間查詢資料,根據(jù)現(xiàn)場實物畫出南風井粉礦回收井圖紙,將設備材料一點一滴補全恢復。每天下午兩點升井吃完飯后,他便馬不停蹄地對照圖紙一點點做標注,將保護系統(tǒng)的短接線一根根拆除。他拼搏忘我、精耕細作,歷時9個月,打造出了標準化的提升系統(tǒng),推動南風井和粉礦回收井提升系統(tǒng)的各項功能恢復正常,59#提升機成功度過磨合期,68#提升機按標準安裝完成。
2015年11月李春波調(diào)至新成立車間擔任電工班長一職,負責招金第一套千米深井電控和電氣的安裝工作。面對嚴峻挑戰(zhàn)和重大困難,他始終緊盯設備安裝質(zhì)量和標準,在安裝過程中結合現(xiàn)場實際情況,與施工技術人員討論改進方案,通過選用安全系數(shù)更高的搖臺檢測開關、增加塑料軟管防護等改革措施,大大減少了系統(tǒng)的故障率和后期維護成本。
他深知推進安全標準化建設才是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的長久之策,工作中必須時時處處堅持標準不打折扣。他總說,這不僅是對企業(yè)負責,更是對自己負責和工友的安全負責。他負責主抓的-496主風機電控系統(tǒng)、-900高壓配電室、-900提升機等項目如期安裝投產(chǎn),以超低的故障率和少量的維護成本,為新系統(tǒng)建設贏得了寶貴時間。
設備管理先行者
從老舊設備改造到新設備的安裝,從專業(yè)技術施工到專業(yè)系統(tǒng)管理,從單機維護到網(wǎng)絡化智慧礦山建設。面對不斷出現(xiàn)的新挑戰(zhàn),他只有一句話:不管干啥,腳踏實地,勤學苦練都能干出一片新天地。
作為玉甲車間設備管理雙體系聯(lián)絡員,他將設備管理各模塊運用的爐火純青:做到安裝的每一根電纜、網(wǎng)線都有標識,極大減少故障排查時間;定制清掃、點檢計劃使設備幾乎達到非檢修時間段零故障運行;開發(fā)的故障字典及培訓課件使現(xiàn)場卷揚機工具備排除一般故障的能力,極大提高設備運行效率。由于具備過硬專業(yè)技術能力和出色的設備管理雙體系推進能力,2019年他被調(diào)入機動科負責全礦提升、選礦等重點設備的管理工作,參與了智慧礦山建設工作以及全礦設備管理雙體系的推進工作。
2021是大尹格莊金礦四化建設的關鍵期,11個四化項目需要在2個月完成,設備調(diào)運、安裝、調(diào)試等項目之多、任務之重前所未有。作為智慧礦四化建設項目負責人之一,他在項目全流程管理中把控項目推進的每一個環(huán)節(jié);在一線施工中,他充分發(fā)揮了以往的施工建設經(jīng)驗,靠在前,干在前;參與編制了大尹格莊金礦首部《工程項目驗收標準》,實現(xiàn)工程項目驗收有據(jù)可查,有“法”可依。
爭先創(chuàng)優(yōu)奮進者
如果你發(fā)現(xiàn)機動科辦公室晚上十一點多還亮著燈,那一定是李春波在學習。每年一個小目標,每天一點小進步。2014年通過技術比武獲得“煙臺市技術能手”的榮譽;2015年便考取注冊安全工程師;2018年通過自動化工程師職業(yè)資格;2019年比武獲得“招金最美工匠”、“十大技能之星”榮譽稱號;2020年順利通過煙臺專家組的綜合評判獲得“煙臺市首席技師”的榮譽稱號;2021年獲得高級技師職業(yè)資格和“四化建設先進工作者”榮譽稱號;2022年被公司評為“青年突擊手”。目前正備戰(zhàn)一級建造師最后一門。
在從事的高壓電氣、提升系統(tǒng)以及井下用電的“王炸”組合面前,保安全是永恒的主題。各種標準、規(guī)范、技術只有“會”才能保證安全。立足礦山和行業(yè)的發(fā)展,他想在前、學在前,緊抓標準規(guī)范和技術管理兩條學習主線,錨定“新規(guī)程、新技術、新設備”方向日拱一卒,持續(xù)精進。2018年正處于建設期的79#提升機,在提毛過程中突然故障停機,因為是首次使用西門子1200系列PLC,車間電氣人員無人會使用此種系列編程軟件,而廠家技術人員兩天后才能到礦,嚴重影響開拓和基建進度。領導焦急之余想到了李春波,接到電話的他二話不說背著工具包來到現(xiàn)場,看硬件、查圖紙、找程序、解決故障一氣呵成。領導驚奇地問他怎么做到的?他憨笑著說了兩個字:“學過”。
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