金翅嶺金礦:保持韌勁、攻堅克難,全力以赴沖刺全年發(fā)展任務(wù)目標(biāo)
近日,金翅嶺金礦四屆三次職工代表大會隆重召開,對下半年工作舉旗定向,確定以“六增六提”為抓手,保持韌勁,奮勇爭先、盡銳出戰(zhàn)、攻堅克難,切實做好“三個全力以赴”,為沖刺年度發(fā)展任務(wù)目標(biāo)再加壓再奮進。
金翅嶺金礦黨委書記、礦長錢虎對上半年工作進行了總結(jié),對招金集團和招金礦業(yè)上半年工作會議精神進行了傳達和部署。今年以來,金翅嶺金礦面對新形勢、新挑戰(zhàn),科學(xué)謀劃突破提升“六大”工作重點,搶抓機遇,創(chuàng)新提質(zhì),迎難而上,砥礪攻堅,以搶抓精礦市場為突破,最大限度保障原料供應(yīng)充足,以搶抓項目進度為突破,最大步伐加快項目投產(chǎn)見效,以深挖企業(yè)內(nèi)潛為突破,最大程度增加企業(yè)效益,全力以赴沖刺“雙過半”任務(wù)目標(biāo)。上半年,該礦重點項目、科研技改工作取得了顯著成績,氰化加料系統(tǒng)、磨礦系統(tǒng)改造提前5個月完工,并一次性調(diào)試、成功投產(chǎn);加料系統(tǒng)改造后實現(xiàn)減員4人,從源頭保證了磨礦效果;磨礦系統(tǒng)改造后,磨礦細度達到-400目98%以上,氰渣品位連續(xù)三年持續(xù)降低;炭吸附槽優(yōu)化運行后,硫礦濾液品位連續(xù)三年持續(xù)降低;多元素浮選通過流程精細化管理、調(diào)整藥劑制度、浮選濃度和改變?nèi)肓戏绞?,在處理量減少的情況下,多產(chǎn)銅精礦、鉛鋅精礦500余噸;小改小革累計投資58.5萬元,創(chuàng)造效益720.6萬元,其中,廂式壓濾機在活性炭吸附應(yīng)用極大延長了濾布使用周期,降低了工人勞動強度,使用費由920元/天降至76.19元/天;粗顆粒單獨磨礦系統(tǒng)改造避免了選礦車間因短期開車造成的成本損耗,同時在粗顆粒與常規(guī)礦進行混合處理時,在細度達標(biāo)的情況下,提高回收率0.01%-0.02%。經(jīng)過全體干部職工的共同努力,冶煉成品金、冶煉成品銀、預(yù)算利潤三項指標(biāo)同比平均增幅達16%以上,交出了一份提神振氣、凝心聚力的合格答卷。
錢虎在礦長報告中指出,一是全力以赴搶抓全年任務(wù)目標(biāo),抓技術(shù)、提產(chǎn)能、抓創(chuàng)新,以超常規(guī)舉措推動“三個提質(zhì)”,即力促原料開拓再提質(zhì)、力促生產(chǎn)組織再提質(zhì)、力促項目建設(shè)再提質(zhì)。二是全力以赴搶抓內(nèi)控管理,降成本、增效益、穩(wěn)運營,要以超常規(guī)的氣魄強化“五個賦能”,即以精細化的生產(chǎn)管理賦能降本增效、以更嚴實的責(zé)任賦能成本管控、以深挖內(nèi)控潛力賦能運營效益、以管理創(chuàng)新賦能可持續(xù)發(fā)展、以內(nèi)控治理提升賦能合規(guī)運營。三是全力以赴搶抓短板弱項,抓安全、護民心、塑隊伍,要以超常規(guī)的決定夯實“三個保障”,即努力辦好“十大民心工程”,夯實職工生活保障;堅決守牢“一排底線”,夯實安全保障;克服“五種癥狀”,始終保持“四顆心”,夯實作風(fēng)保障。他強調(diào),船到中流浪更急,全體干部職工必須打起十二分的精神,拿出百倍干勁,用實干、用雙手、用汗水創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績,在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,搶抓機遇,乘勢而上、奮發(fā)有為,為圓滿完成2023年各項生產(chǎn)工作任務(wù)做出新的更大貢獻!
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