比學(xué)趕超“育好苗”

近年來(lái)，“95后”在企業(yè)青年隊(duì)伍中占比逐年提高，企業(yè)通過(guò)多途徑幫助青年職工樹(shù)立正確的價(jià)值觀和人生觀，激勵(lì)青年職工牢記使命、接力奮斗，助推青年職工成長(zhǎng)成才。

該礦通過(guò)組織進(jìn)班組宣講、知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽等活動(dòng)，引導(dǎo)青年職工把崗位練兵、技術(shù)比武作為激發(fā)青工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、提技能的競(jìng)技臺(tái)，為青年職工營(yíng)造了“比學(xué)趕超”的良好競(jìng)爭(zhēng)氛圍，從而達(dá)到以賽促學(xué)、以學(xué)促用的目的。同時(shí)，該礦選樹(shù)職工身邊先進(jìn)典型，宣傳身邊先進(jìn)標(biāo)桿，激發(fā)青工立足崗位學(xué)知識(shí)、鉆技能的熱情。此外，該礦對(duì)優(yōu)秀青年職工給予符合政策的獎(jiǎng)勵(lì)和鼓勵(lì)，培養(yǎng)和選拔出一批肯吃苦、懂理論、優(yōu)秀的技術(shù)工人，全面提高青年職工的專(zhuān)業(yè)技能水平。

搭建平臺(tái)“促發(fā)展”

為幫助青年職工完成由學(xué)生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變，該礦根據(jù)每一名青年職工的特點(diǎn)因材施教，實(shí)行“一對(duì)一導(dǎo)師”培養(yǎng)模式。對(duì)于具有一定能力，還需要進(jìn)一步鍛煉的優(yōu)秀青年，采取輪崗方式，安排其到合適的部門(mén)和崗位進(jìn)行輪崗鍛煉，幫助快速成長(zhǎng)，從而提高職工整體素質(zhì)。

為讓青年職工盡快掌握崗位作業(yè)技能，該礦以“以師帶徒”為抓手，針對(duì)生產(chǎn)中關(guān)鍵、重點(diǎn)和技術(shù)人才出現(xiàn)斷檔的崗位工種，認(rèn)真做好選師配徒工作。充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)能手“傳、幫、帶”作用，本著“缺什么、補(bǔ)什么，教什么、學(xué)什么”的原則，從本職崗位出發(fā)，增強(qiáng)青工危機(jī)感、緊迫感，徹底轉(zhuǎn)變由“要我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”的學(xué)習(xí)態(tài)度，學(xué)習(xí)效果逐步顯現(xiàn)，助力新工快速成長(zhǎng)。

以賽促效“助成長(zhǎng)”

該礦堅(jiān)持把人才隊(duì)伍建設(shè)融入安全生產(chǎn)工作中，建立健全人才培養(yǎng)體系，鼓勵(lì)青年職工立足崗位，通過(guò)開(kāi)展青年崗位練兵、青工技術(shù)比武、安全知識(shí)競(jìng)賽、技能競(jìng)賽等活動(dòng)，引導(dǎo)廣大青年員工立足崗位苦練技能，提高實(shí)戰(zhàn)能力。

該礦高度重視青年員工的安全第一課，定期組織青年員工對(duì)事故案例進(jìn)行分析，強(qiáng)化“安全第一”的思想和遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。同時(shí)，該礦充分發(fā)揮青安崗作用，定期開(kāi)展安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)競(jìng)賽、隱患排查活動(dòng)，通過(guò)深入重點(diǎn)崗位排查隱患、安全督導(dǎo)等方式，進(jìn)一步提高青年員工安全防范能力，帶動(dòng)崗位職工進(jìn)一步增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管意識(shí)和隱患排查能力。此外，該礦定期組織青工對(duì)一線(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全難題進(jìn)行研討，提出合理化建議，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供重要保障。