在全國上下防控疫情、戰(zhàn)勝疫情的關鍵階段，招金膜天按照集團公司的統(tǒng)一部署安排，采取多種舉措，做好疫情防控各項工作，并確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行，做到防疫生產(chǎn)兩不誤。截至目前，已累計發(fā)出600萬元以上貨品，并連續(xù)中標千萬元以上級別項目，各項生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

科學高效部署。進一步健全了聯(lián)防聯(lián)控體系，嚴格執(zhí)行外來人員及車輛的管理制度和入廠人員測溫、消毒制度，出臺了《招金膜天關于加強一線疫情防控人員自我防護的通知》等8個制度，全面動員、壓實責任。疫情防控處置工作小組的全員取消假期，加強重點部位防控，強化源頭防控，加強辦公場所管理，暢通信息渠道，公司主要領導在第一時間來到基層生產(chǎn)單位，督促檢查基層疫情防控工作落實情況，指導防疫期間的安全生產(chǎn)工作。同時，加強防疫物資儲備，公司目前已儲備口罩10000余個，消毒水3000公斤，防護服9套，額溫計6把。

筑牢疫情防線。每天兩次對公共區(qū)域、食堂、員工宿舍、車間和辦公樓等公共場所進行全面消毒，從源頭上杜絕傳染源。為避免人員聚集，交叉感染，公司在做好員工體溫檢測、配發(fā)口罩、消毒及室內通風的同時，采取輪流上班、錯峰上班、居家辦公的形式，科學調配，合理安排。對外地員工、返招員工和有感冒、發(fā)燒等癥狀的員工，公司要求其居家隔離20天，提高防控等級。截止到2月底，全公司已累計排查廠區(qū)進出人員4千余人次。

針對我市出現(xiàn)確診病例所在小區(qū)的密切接觸者，公司緊急行動，對居住在相關小區(qū)的所有員工進行全面摸底和健康跟蹤，為在市區(qū)沒有住房的員工保障食宿，為上崗員工提供防疫用品，最大限度遠離疫情風險。除對員工上班八小時的安全生產(chǎn)行為和生活習慣進行規(guī)范外，還將管理觸角延伸到八小時之外，向聚會聚餐，電話“失聯(lián)”，工作推諉等不良現(xiàn)象亮劍。讓健康、文明的生活、工作方式成為膜天新風尚。

開足馬力生產(chǎn)。公司在切實做好企業(yè)內部疫情防控工作的前提下，自2月10日起安排員工分批返廠錯峰開工生產(chǎn)，為避免人員密集，最大限度的提高產(chǎn)線利用率，車間采用三班倒形式，做到“歇人不歇馬”，全力生產(chǎn)。截至二月底設備開啟率50%；人員復工率80%，產(chǎn)能已達到正常生產(chǎn)情況下的70%以上；部分項目已進場啟動，其他省外項目因疫情暫緩；設備加工因疫情影響按照原材料到位情況有序穩(wěn)定進行。（劉秉儒 報道）