面對突發(fā)疫情，夏甸金礦嚴(yán)格貫徹上級有關(guān)部署，全面落實(shí)疫情防控措施、壓實(shí)工作責(zé)任，確保了企業(yè)安全穩(wěn)定和員工生命健康安全。一是減少作業(yè)工序和環(huán)節(jié)，最大限度降低人員密度和接觸頻率，嚴(yán)格落實(shí)全封閉式管理，封閉期間返崗職工未經(jīng)礦長批準(zhǔn)任何人員禁止出入礦。二是在各礦區(qū)及施工隊(duì)設(shè)置6個(gè)24小時(shí)檢查站，嚴(yán)控外來車輛、人員進(jìn)入礦區(qū)，內(nèi)部人員出入礦區(qū)必須測溫和信息登記，礦區(qū)堅(jiān)持一天四次消毒，在崗期間一律佩戴口罩。三是多方籌集疫情防控物資，累計(jì)采購消毒酒精75升，消毒液800斤，測溫儀11臺，防護(hù)口罩1700個(gè)，防護(hù)服20套，為抗擊疫情多一層防護(hù)和安心。四是充分利用現(xiàn)有條件，準(zhǔn)備了15個(gè)隔離室，配備體溫計(jì)、消毒液、75%醫(yī)用酒精等防疫物品，為外來人員及突發(fā)情況的隔離處置做好了準(zhǔn)備。

柔性復(fù)產(chǎn)

針對企業(yè)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)實(shí)際情況，夏甸金礦多措并舉，分類施策，靈活推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展兩手抓、雙推進(jìn)。

靈活調(diào)整電費(fèi)繳納模式。由于受疫情影響，企業(yè)用電負(fù)荷有所調(diào)整，該礦及時(shí)溝通供電公司了解相關(guān)政策，從基本電費(fèi)繳納模式上做文章，將合同約定的按變壓器容量收費(fèi)調(diào)整為按最大需量收費(fèi)，及時(shí)到電力部門辦理了相關(guān)手續(xù)。同時(shí)，該礦適時(shí)出臺了疫情期間用電管理制度，建立疫情用電調(diào)度小組，及時(shí)下達(dá)用電調(diào)度指令，通過24小時(shí)用電負(fù)荷曲線管理、合理安排井下排水時(shí)間、嚴(yán)控提升機(jī)運(yùn)行等措施，不斷加強(qiáng)峰谷用電管理，確保全礦用電負(fù)荷不超過1.2萬千瓦時(shí)。經(jīng)計(jì)算，疫情期間每月基本電費(fèi)預(yù)計(jì)可降低10.4萬元。

靈活調(diào)度復(fù)工復(fù)產(chǎn)。一方面，該礦根據(jù)井下作業(yè)區(qū)域?qū)嶋H情況，對所有作業(yè)面進(jìn)行了全面清查，特別對待充填、可充填的采場等重要環(huán)節(jié)有現(xiàn)場照片驗(yàn)證，優(yōu)先選擇作業(yè)環(huán)境好、巖石穩(wěn)固的地點(diǎn)開展作業(yè)，確保作業(yè)人員安全。另一方面，針對外來施工隊(duì)鉆工不足的現(xiàn)狀，該礦在生產(chǎn)車間內(nèi)部發(fā)出招募令，臨時(shí)成立了一支采掘突擊隊(duì)，主要負(fù)責(zé)鑿巖、爆破和鏟運(yùn)作業(yè)，有效地保障了井下生產(chǎn)接續(xù)。