今年以來(lái)，金翅嶺金礦積極開(kāi)展TOPS推進(jìn)工作，通過(guò)班組建設(shè)有力提升了基層班組成員素質(zhì)，企業(yè)發(fā)展取得階段性成果，班組建設(shè)亮點(diǎn)紛呈。 

科技小創(chuàng)新、省時(shí)又省力。

　　自該礦開(kāi)展TOPS全優(yōu)體系工作以來(lái)，聘請(qǐng)TOPS專(zhuān)家前來(lái)指導(dǎo)，機(jī)修雷電小組集思廣益，積極參與小改小革，針對(duì)電機(jī)維修繞線圈進(jìn)行改造，以往電機(jī)維修繞線圈時(shí)一次只能繞一組線圈，線圈全部繞完后，再利用電絡(luò)鐵將每相的線圈焊接起來(lái)，不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力，接頭處還易出現(xiàn)故障?，F(xiàn)在將模具進(jìn)行改造固定到繞線機(jī)上，一次即可繞完一相線圈，不僅省去了焊接的步驟，還減少了中間接頭，減少故障點(diǎn)，提高了電機(jī)的穩(wěn)定性和安全性，減少了維修時(shí)間和維修費(fèi)用。

　　新老傳幫帶、比學(xué)趕幫超

　　氰化二車(chē)間新動(dòng)力小組，班組內(nèi)部成立成長(zhǎng)學(xué)堂，新工人在成長(zhǎng)學(xué)堂內(nèi)熟悉整個(gè)生產(chǎn)流程，直至對(duì)流程操控熟練方可上崗。老工人在成長(zhǎng)學(xué)堂內(nèi)進(jìn)行技能提升，對(duì)車(chē)間新知識(shí)和新技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，班組內(nèi)開(kāi)展“以高帶低、以強(qiáng)帶弱、以老帶新”師徒傳幫帶,讓班組長(zhǎng)、技術(shù)大拿與新職工“結(jié)對(duì)子”,言傳身教,指導(dǎo)作業(yè),在生產(chǎn)任務(wù)不緊張的情況下,提倡“老師帶著徒弟干,徒弟動(dòng)手老師看”的做法,培養(yǎng)新工人的實(shí)際動(dòng)手操作能力,有效提高了班組成員的操作水平。

　　巧用責(zé)任制 提高積極性

　　實(shí)驗(yàn)中心鷹雁團(tuán)隊(duì)，抓實(shí)考核責(zé)任制，巧用績(jī)效，提高員工積極性。該班組針對(duì)崗位特點(diǎn)改變考核責(zé)任制，個(gè)人工資與工作質(zhì)量、安全生產(chǎn)及出勤掛鉤，工作質(zhì)量占工資基數(shù)的50%，安全生產(chǎn)占工資基數(shù)的30%，出勤率占工資基數(shù)的20%。如果當(dāng)月出現(xiàn)任何工作質(zhì)量問(wèn)題，每出現(xiàn)一次，在扣除相對(duì)應(yīng)的處罰以外，工作質(zhì)量獎(jiǎng)扣除5%,以此類(lèi)推.累計(jì)超過(guò)3次工作質(zhì)量不合格者，除給予相應(yīng)處罰外，只得工作質(zhì)量獎(jiǎng)的50%，并停班學(xué)習(xí)。當(dāng)月每出現(xiàn)一次三違現(xiàn)象，扣除當(dāng)月安全生產(chǎn)獎(jiǎng)的10%.以此類(lèi)推，如果出現(xiàn)大的安全事故，則不得當(dāng)月安全生產(chǎn)獎(jiǎng)，以此提高員工工作積極性，促進(jìn)員工安全生產(chǎn)。

　　完善培訓(xùn)系統(tǒng) 提升業(yè)務(wù)水平

　　冶煉班組金鷹戰(zhàn)隊(duì)強(qiáng)化培訓(xùn)，培訓(xùn)系統(tǒng)完善，針對(duì)崗位特點(diǎn)制定2017年度班組培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)全濕法安全技術(shù)操作規(guī)程、封閉式管理及金屬管理制度、?；窇?yīng)急措施及應(yīng)急預(yù)案、設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)與簡(jiǎn)單維修等內(nèi)容對(duì)全體班組成員進(jìn)行培訓(xùn)并考試，考試合格者給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考試不合格者進(jìn)行重新學(xué)習(xí)，直到考試合格方可上崗。

　　據(jù)悉，2016年該礦TOPS推進(jìn)工作取得了優(yōu)異的成績(jī)，順利通過(guò)山東省設(shè)協(xié)TOPS四星級(jí)評(píng)價(jià)，獲得公司TOPS推進(jìn)先進(jìn)單位，其中實(shí)驗(yàn)中心鷹雁團(tuán)隊(duì)更榮獲了2016年中國(guó)設(shè)備管理大會(huì)TnPM卓越班組獎(jiǎng)的殊榮。2017年該礦將繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，根據(jù)公司要求，加強(qiáng)班組建設(shè)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，確保全員參與。同時(shí)，在確保四星級(jí)的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)到年底完成公司下達(dá)的五星級(jí)目標(biāo)。