根據(jù)集團公司“四化”建設(shè)部署要求，山東招金新型耐磨材料有限公司以“可視化工廠”建設(shè)項目為契機，把可視化工廠建設(shè)項目做細做實做好，將企業(yè)建設(shè)成為全自動化的現(xiàn)代化企業(yè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，搶占市場制高點，由山東金軟科技股份有限公司承攬建設(shè)有序推進“四化”建設(shè)工作。

公司在“四化”建設(shè)從廠區(qū)信息化系統(tǒng)、集成PLC系統(tǒng)及能源可視化系統(tǒng)上著手建設(shè)；廠區(qū)信息化系統(tǒng)整體進度截止到2018年10月底已基本完工并投入使用，紅外報警系統(tǒng)由于圍欄未完成未進行施工，廠區(qū)信息化系統(tǒng)可以提高員工的辦公效率、加強周邊的治安保衛(wèi)工作等，富有人性化設(shè)計；集成PLC系統(tǒng)前期系統(tǒng)工程截止到2018年10月底已完成70%、軟件開發(fā)已完成60%，車間部分生產(chǎn)線設(shè)備已經(jīng)可以進行PLC遠程控制；能源可視化系統(tǒng)設(shè)備截止到2018年10月底已完成軟件基本開發(fā)。

后期與山東金軟科技股份有限公司技術(shù)人員進行交流，查找雙方各自的不足以及分析施工進展緩慢的原因，確保廠區(qū)信息化系統(tǒng)、集成PLC系統(tǒng)、能源可視化系統(tǒng)在規(guī)定工期內(nèi)完工，保證公司“四化”建設(shè)順利完成，盡快與生產(chǎn)接軌。