新冠疫情爆發(fā)以來，招金金合把疫情當作無聲命令、防控視為最大責任，嚴格按照“內(nèi)防擴散、外防輸出”原則，抽調(diào)精兵強將組成四個專班，“四輪驅(qū)動”打?qū)嵰咔榉揽刈钃魬?zhàn)。

綜合協(xié)調(diào)組：及時對接上級部署，即時做出內(nèi)部措施。

由綜合辦主任親力督靠，直接負責對接上級“新冠疫情工作處置領導辦”的文件通知，在呈報領導的同時，即時通過內(nèi)部釘釘網(wǎng)絡群做出對應的調(diào)度指令和措施要求，有力確保了各類疫情防控信息對接的時效性和執(zhí)行性。各類臨時調(diào)度指令至今已達近200余條，近20000字。除此之外，嚴格按照市“新冠疫情處置工作領導辦”的文件要求，根據(jù)公司實際情況，先后建立了“《招金金合非招遠人員來、離招及內(nèi)部職工（含親屬）外出往返招情況統(tǒng)計表》等10條信息錄入機制，完善了疫情防控信息系統(tǒng)，進行?？茖Ｈ私y(tǒng)計匯總，為“早發(fā)現(xiàn)、早隔離和早預防、早施策”提供了切實的前提保障。

宣傳輿論組：創(chuàng)建輿情上報機制，創(chuàng)新內(nèi)部宣傳舉措。

為強化對“不信謠、不傳謠、不造謠”工作開展的力度，在阻擊戰(zhàn)打響的第一時間，公司迅速組建了“各部門輿情關(guān)聯(lián)信息上報專職負責人”制度，具體負責疫情期間的各類信息上報和正能宣傳事宜。實行釘釘群內(nèi)24小時官宣輿情信息分享制度。鼓勵所有輿情員在“黨政工團婦”釘釘群內(nèi)限定的時段分享疫情防控的各類具有正能量的文字及視頻，以舒緩員工恐懼心理，增長防控知識、堅定必勝信心。按照“公司層面縱向宣號、部門層面橫向輪辦”原則，圍繞新冠疫情的工作開展與做法落實，創(chuàng)辦了《招金金合新型冠狀病毒感染的肺炎疫情處置工作領導小組辦公室簡報》，對全公司及各部門的防控工作開展情況公開下發(fā)，進行對標學習，推升壓力，推進動力，目前已刊辦21期。

督導督查組：建立完善督導督查，全力追究頂格責任。

根據(jù)安排，對應職責。對疫情聯(lián)防聯(lián)控期間各責任人實行“頂格責任追究”機制。組建以分管副總經(jīng)理為組長、紀檢、審計、保衛(wèi)部門參與的督導督查小組，每日不定時對全公司范圍內(nèi)涉及的“門衛(wèi)登記、體溫檢測、口罩佩戴、每日消毒、七步洗手、間隔距離、網(wǎng)絡辦公、禁止聚堆、單人就餐、單車小乘”等內(nèi)部禁令的執(zhí)行實施，通過“監(jiān)控查看、現(xiàn)場督查和有獎舉報”的方式，對各類違規(guī)行為及時進行嚴厲的查處處罰，并及時進行通報。在全公司范圍內(nèi)發(fā)動全體員工形成共同督促、相互監(jiān)督的嚴肅氛圍，為聯(lián)防聯(lián)控的形成有力保障。

應急保障組：拓寬物資儲備方式，拓建完善應急機制。

針對疫情防控物資初期采購的不易，公司及時采取各項有效措施：一是提前著手，從25號便及早進行疫情防控所需物資采購，在對門衛(wèi)、食堂等公共區(qū)域人員進行重點配發(fā)相關(guān)物資物品的基礎上，鼓勵全員翻找每年多次以勞保形式所配發(fā)的3M口罩個人庫存并對全員發(fā)放100元口罩專購補助金，多方舉措拓寬采購渠道，確保了每人佩戴合規(guī)口罩；二是及時聯(lián)系日常各類供貨合作商，足量調(diào)配了84消毒液和75%酒精，確保了消毒物資的足額供應；三是建立了疫情應急預案，組建了兩間高標準隔離室，確保了應急所需各種條件。

 為確保萬無一失，根據(jù)“市新冠疫情工作處置領導辦”對確診病例的通告，在第一時間對密切關(guān)聯(lián)接觸人相關(guān)的外圍公司所屬人員及家屬，同時也進行了詳細的排查，并嚴格執(zhí)行了14天居家隔離的措施，建立了每日身體狀況、所在位置報告及定期至門檢測的制度。