復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)行時,這三家企業(yè)的做法值得借鑒
目前,正值企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)熱潮。
在嚴(yán)格做好疫情防控工作的前提下,
如何高效有序推進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)呢?
招金礦業(yè)這三家企業(yè)的做法值得借鑒
金翅嶺金礦:
挖潛增效力促安全生產(chǎn)
金翅嶺金礦員工正在檢查設(shè)備狀況
在當(dāng)前的防控形勢下,金翅嶺金礦緊抓公司發(fā)展主基調(diào)、主線條,堅定信心,積極作為,勇闖難關(guān),在不折不扣地將各項防控要求落實到位的基礎(chǔ)上,全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作,積極穩(wěn)妥組織安全生產(chǎn)。
克服困難,全力保障生產(chǎn)原料供給。
受疫情影響,車間的生產(chǎn)原料供給面臨壓力,氰化車間審時度勢,對車間生產(chǎn)計劃早布置、早安排,積極與礦部溝通,與設(shè)備能源科協(xié)調(diào)的,提前做好物資計劃,根據(jù)政府文件要求,做好氰化鈉、耐磨陶瓷球、濾布等生產(chǎn)原料消耗品的運輸接貨工作,保證生產(chǎn)供給。同時,在調(diào)整人員安排上,轉(zhuǎn)變了以前“人多力量大、人多好干活”的思路,發(fā)揮老員工“傳幫帶”作用對工作性質(zhì)相同的崗位進(jìn)行操作交流,實現(xiàn)一人多能,用最少的員工創(chuàng)造最高的效率,助力企業(yè)復(fù)工“提速”。
創(chuàng)新帶動,技術(shù)改革促進(jìn)降本增效。
氰化二車間精準(zhǔn)掌控設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,發(fā)揮創(chuàng)新能力,在困難環(huán)境中完成多項設(shè)備改進(jìn),深入做好設(shè)備的安全化、自動化升級。多元素浮選加藥設(shè)備改進(jìn)提高了加藥作業(yè)的安全性,行車鋼絲繩保養(yǎng)增強(qiáng)了使用穩(wěn)定性,壓濾機(jī)控制系統(tǒng)升級進(jìn)一步實現(xiàn)了自動化操作。此外,車間根據(jù)進(jìn)一步細(xì)化分解各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo),層層壓實責(zé)任,全面加強(qiáng)車間各項資金預(yù)算考核,將各項費用投入控制到最低,從源頭上開源節(jié)流,確保全年各項指標(biāo)的順利完成。
全力以赴,加足馬力提產(chǎn)增產(chǎn)。
耐磨材料公司:
應(yīng)“戰(zhàn)”備“考”搶抓機(jī)遇促生產(chǎn)
耐磨材料公司總經(jīng)理李建志在檢查門衛(wèi)落實措施記錄磨材
連日來,山東招金新型耐磨材料有限公司認(rèn)真落實翁占斌董事長提出的“大戰(zhàn)、大考、機(jī)遇”總動員令講話精神,不等不靠自我加壓,應(yīng)“戰(zhàn)”備“考”,多措并舉抗擊疫情保生產(chǎn)。
強(qiáng)化四項措施,抗擊新冠疫情
一是看好門。企業(yè)及時在大門口設(shè)立檢查站,門崗、消毒人員24小時執(zhí)勤,所有人員必須執(zhí)行消毒、測溫、登記手續(xù),凡不符合條件要求的一律嚴(yán)禁進(jìn)入,特別是對運輸車輛實行跟蹤管理,實行一人一車從進(jìn)到出全程監(jiān)管。疫情防控開展以來,每天對上百次人員和幾十臺次的車輛進(jìn)出均做到了嚴(yán)格把關(guān)無一疏漏。二是管好人。企業(yè)對員工進(jìn)行不定時排查登記,在家待崗員工每天進(jìn)行兩次體溫檢測定時報送。上崗員工執(zhí)行疫情期間《員工行為規(guī)范》、就餐執(zhí)行《食堂管理規(guī)定》、《就餐須知》。同時實行封閉管理,保障員工的身體健康。三是勤消毒。企業(yè)專門制定了《消毒管理規(guī)定》,每天不定時生產(chǎn)車間、辦公樓、食堂、垃圾箱及辦公區(qū)域的門把手、水龍頭、包括座機(jī)電話、電腦鍵盤等處所進(jìn)行兩次消毒,橫向到邊,縱向到底,不留死角。四是服好務(wù)。特殊時期,為了將疫情對生產(chǎn)的影響降低到最低限度,企業(yè)對外來運輸車輛提供免費餐飲、安排專人全程配合辦理相關(guān)手續(xù)等溫情服務(wù);對內(nèi)持續(xù)開展相關(guān)“民心工程”,聘請專業(yè)理發(fā)師到企業(yè)為在崗員工免費理發(fā)、多方籌集到方便面和火腿等食品,為在崗員工提供生活上的便利。
落實四項任務(wù),確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)
企業(yè)在防控疫情的同時,積極落實各項工作任務(wù),做到防疫生產(chǎn)兩不誤。一是落實原料進(jìn)廠。設(shè)備能源科及分管領(lǐng)導(dǎo)跟蹤圓鋼生產(chǎn)廠家,落實訂單生產(chǎn)任務(wù),保持與物流公司的聯(lián)絡(luò)溝通,在第一時間與物流公司簽訂運輸合同,及時將近2000噸的圓鋼運回廠區(qū)。二是落實安全檢查培訓(xùn)。復(fù)工前,企業(yè)安排安全環(huán)保科、生產(chǎn)科、設(shè)備能源科重點對生產(chǎn)車間各生產(chǎn)線進(jìn)行安全檢查、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。同時實施網(wǎng)上安全培訓(xùn)、安全知識考試,確保培訓(xùn)到位、檢查到位、整改徹底,不留隱患。三是保持與銷售客戶的對接,克服疫情期間的運輸?shù)壤щy,及時供應(yīng)鋼球,做好售后服務(wù)工作。四是落實“網(wǎng)絡(luò)辦公”要求,完善修訂各種規(guī)章制度和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,日常管理工作有條不紊進(jìn)行。
招金北疆:
打造復(fù)工復(fù)產(chǎn)硬件保障設(shè)施
參加建設(shè)的員工在現(xiàn)場進(jìn)行作業(yè)
隨著疫情防控工作的持續(xù)深入,為加快企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),招金北疆向當(dāng)?shù)卣釄罅?月初分批復(fù)工的復(fù)工申請,并多措并舉完善復(fù)工后各種設(shè)施,為復(fù)工生產(chǎn)做足充分準(zhǔn)備。
企業(yè)在防控疫情的同時,積極落實各項工作任務(wù),做到防疫生產(chǎn)兩不誤。一是落實原料進(jìn)廠。設(shè)備能源科及分管領(lǐng)導(dǎo)跟蹤圓鋼生產(chǎn)廠家,落實訂單生產(chǎn)任務(wù),保持與物流公司的聯(lián)絡(luò)溝通,在第一時間與物流公司簽訂運輸合同,及時將近2000噸的圓鋼運回廠區(qū)。二是落實安全檢查培訓(xùn)。復(fù)工前,企業(yè)安排安全環(huán)保科、生產(chǎn)科、設(shè)備能源科重點對生產(chǎn)車間各生產(chǎn)線進(jìn)行安全檢查、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。同時實施網(wǎng)上安全培訓(xùn)、安全知識考試,確保培訓(xùn)到位、檢查到位、整改徹底,不留隱患。三是保持與銷售客戶的對接,克服疫情期間的運輸?shù)壤щy,及時供應(yīng)鋼球,做好售后服務(wù)工作。四是落實“網(wǎng)絡(luò)辦公”要求,完善修訂各種規(guī)章制度和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,日常管理工作有條不紊進(jìn)行。
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