近日，金亭嶺礦業(yè)組織召開攻堅動員大會，對“雙重點”工作任務(wù)進(jìn)行全面具體安排和部署，與各單位立下“軍令狀”，助力“雙重點”工作攻堅。

簽訂責(zé)任狀，指標(biāo)更明確。把年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和“雙重點”工作作為攻堅第一要務(wù)，分解落實重點項目、產(chǎn)量及探礦任務(wù)、合規(guī)治理、提升強(qiáng)化等六大量化指標(biāo)攻堅責(zé)任，抓住草溝頭礦區(qū)建設(shè)、探礦、高品位礦石回收等六個關(guān)鍵點繼續(xù)開源，推 進(jìn)“百項”革新，降電費(fèi)、降材料費(fèi)精準(zhǔn)發(fā)力，全面節(jié)流。充分征求有關(guān)人員和單位的意見建議，圈定重點指標(biāo)、關(guān)鍵指標(biāo)，完成對責(zé)任制、責(zé)任狀的修訂及簽訂，使各單位工作推進(jìn)方向更明確、干勁更高漲。

繪制甘特圖，過程更形象。在時間壓縮、任務(wù)壓頭的情況下，金亭嶺礦業(yè)主動作為，抓住重中之重，朝速度快“搶”，朝下手準(zhǔn)“搶”，朝質(zhì)量好“搶”，朝前瞻性“搶”。對“雙重點”工作按照目標(biāo)倒排工期繪制進(jìn)度圖，明確責(zé)任人員、階段性目標(biāo)、完成期限、具體措施，特別是關(guān)鍵節(jié)點工作進(jìn)度全部細(xì)分到月，周調(diào)度、月調(diào)度、月考核有機(jī)結(jié)合，三管齊下強(qiáng)化過程管理，實現(xiàn)及時糾偏，全力確保年度計劃不減不調(diào)不變。

兩篇大文章，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不沖突。針對疫情對員工帶來的心靈大沖擊，在全礦開展“疫情之下，我該如何做”征文和“疫情下有什么樣的發(fā)展機(jī)遇”、“如何為企業(yè)增產(chǎn)增效做貢獻(xiàn)”金點子征集活動，使全體干部員工重新審視如何對待生命、如何對待工作，在全礦掀起感恩企業(yè)、感恩國家的熱潮。深入挖掘企業(yè)“雙重點”工作推進(jìn)過程中事必爭先、事不畏難、事不逾矩的先進(jìn)人物典型，激發(fā)動腦筋、守規(guī)則、求質(zhì)量、出效果的工作動力，全力奪取疫情防控、經(jīng)營任務(wù)雙勝利。（原英玲）