為深入宣貫公司上半年工作會議精神，進一步壓擔子、落責任、鼓干勁、催奮進，7月25日晚，銅輝（鑫慧）礦業(yè)在第一會議室召開了貫徹落實招金礦業(yè)半年工作會議精神暨“大干三季度”工作部署大會，企業(yè)經(jīng)營層、業(yè)務骨干以上管理人員及施工隊負責人等共計50余人參加了本次會議。

會議認真學習了公司上半年工作會議的精神，并結合企業(yè)實際總結了上半年的發(fā)展情況，剖析了企業(yè)當前的生產現(xiàn)狀，指出了企業(yè)當前的發(fā)展桎梏，特別是針對上半年存在的不足進行了認真的反思，及時進行了“紅臉出汗”“咬耳扯袖”。同時，針對下半年企業(yè)的發(fā)展目標及方向進行了統(tǒng)籌部署，要求以“瞄七戰(zhàn)保七勝”的信心全力攻堅全年目標。

一是“頭戴安全帽”打好安全生產、治安維穩(wěn)的保衛(wèi)戰(zhàn)。要在上半年安全生產總體態(tài)勢穩(wěn)定的形勢下，合理合規(guī)、超前規(guī)劃抓好各項預防工作，始終以如履薄冰、謹小慎微的“膽小態(tài)度”對待安全工作，要未雨綢繆、高瞻遠矚，當好“事前諸葛亮”，切不可當“事后馬后炮”。

二是以“三千精神”打好達產達標的攻堅戰(zhàn)。要以各生產礦區(qū)、生產車間為中心，在人、機、物、料、福利待遇等方面進行適當傾斜，堅持產量、利潤雙不調減，在“大干三季度”的爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍下，加快“拉練賽馬”的力度和深度。

三是精準滴灌加快打贏深部及外圍探礦的突破戰(zhàn)。地質勘探人員要在現(xiàn)探礦工程的基礎上，要繼續(xù)加快探礦進展，拓寬探礦的廣度和維度，各專業(yè)負責人要撲下身子、擼起袖子帶頭沖鋒、帶頭苦干、帶頭實干，自我加壓增添新的目標任務。

四是集眾智成良策打好科研攻關、科技創(chuàng)效的創(chuàng)新戰(zhàn)。要統(tǒng)籌開展好小改小革、合理化建議活動，全體干群要運用發(fā)散型思維，運用新思路走出新路子，從管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新等多角度、多層次、多維度入手，降損、降耗、降成本，提產、提質、提效益。

五是一針一線把控好原料、輔料及物資采購的價格戰(zhàn)。要針對物資采購等環(huán)節(jié)存在的管控不不到位、市場調研不到位等問題，追溯根源、理清責任，堅持好“省一分錢就是凈利潤”的采購原則，進一步從程序、制度上堵漏洞、補缺口。

六是剔軟骨、揪辮子打好干部隊伍建設的風氣戰(zhàn)。要打造風要清、氣要正，能者上、庸者下的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，不養(yǎng)閑人、不養(yǎng)懶人、不養(yǎng)庸人，領導干部要當好“施工隊長”，堅決不能當“甩手掌柜”，堅持“眼見為實耳聽為虛”的工作態(tài)度，在關鍵時刻、緊要關頭，更需要發(fā)揮出同時間競速的干勁和沖勁，凡事?lián)屧谇?、沖在前，以點帶面實現(xiàn)全員多點開花。

七是以工匠精神打好人才培養(yǎng)的育人戰(zhàn)。針對企業(yè)當前存在的人才荒、技術荒，主管部門要開展好學習成材計劃，搭建良好的成材平臺，分門別類，劃專業(yè)、測能力、定目標，定下每周的專題培訓日，以當一名各自專業(yè)的領軍人物為目標，對標先進、加壓充電、擊鼓奮進。

會議號召，全體干部員工，要繼續(xù)以“快馬加鞭不下鞍”的負責態(tài)度，以“紅軍不怕遠征難”的履責擔當，以“欲窮千里目”的新站位促進企業(yè)發(fā)展“更上一層樓”。