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路東尚:為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng),為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé),為干事者撐腰

時間:2017-10-23 瀏覽量:1390


  10月17日,在招金集團(tuán)三季度經(jīng)濟(jì)工作會議上,路東尚董事長作了《弘揚(yáng)企業(yè)家精神,建設(shè)企業(yè)家團(tuán)隊,應(yīng)對招金集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展新挑戰(zhàn)》的重要講話,提出要落實習(xí)總書記重要講話精神,為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng),為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé),為干事者撐腰,進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

  

  路東尚指出,中共中央、國務(wù)院日前印發(fā)《關(guān)于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境,弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神,更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》,首次明確了企業(yè)家的地位和價值。

  

  招金集團(tuán)從2002年授權(quán)經(jīng)營以來,依靠體制變革、黃金牛市等政策和市場紅利,依托資本力量和低成本優(yōu)勢,走過了長達(dá)十年的高速發(fā)展期。2012年黃金市場陷入低迷后,舊的發(fā)展動能一再衰減。弘揚(yáng)企業(yè)家精神,建設(shè)企業(yè)家團(tuán)隊,是招金應(yīng)對轉(zhuǎn)型發(fā)展新挑戰(zhàn)的重大戰(zhàn)略選擇。

  

  在對企業(yè)家的理解上,路東尚強(qiáng)調(diào)五個觀點(diǎn)

  一是先有企業(yè)家,再有優(yōu)秀的企業(yè);

  二是摒棄官僚主義,把做企業(yè)作為最高追求;

  三是企業(yè)家是稀有物種,要像呵護(hù)大熊貓一樣關(guān)心企業(yè)家;

  四是企業(yè)家為招金創(chuàng)造價值,招金要讓企業(yè)家成為富人;

  五是企業(yè)家就要以成敗論英雄。

  

  路東尚強(qiáng)調(diào),招金的企業(yè)家要“有格局、講境界”。有格局就是要“站位要高、視野要寬、看的要遠(yuǎn)”。站位要高,首先要講政治,始終做到與黨中央保持一致,其次要有遠(yuǎn)大的理想和戰(zhàn)略目標(biāo)。視野要寬,就是眼界要寬、知識面寬,對標(biāo)世界一流企業(yè),博學(xué)多學(xué),講安全環(huán)保,講社會責(zé)任,講合規(guī)運(yùn)營??吹囊h(yuǎn)就是對行業(yè)要有自己的理解和把握。特別是把握國際化和科技創(chuàng)新等行業(yè)趨勢,深耕資本、資金和資產(chǎn)管理、企業(yè)運(yùn)營和產(chǎn)業(yè)升級等重點(diǎn)領(lǐng)域。講境界就是企業(yè)家要有產(chǎn)業(yè)理想和追求、有勇氣和膽識、有天下胸襟、有普世情懷。

  

  路東尚強(qiáng)調(diào),建設(shè)招金的企業(yè)家團(tuán)隊,要從選人、管人、留人等方面入手。選人上要找“五種人”:要找比自己強(qiáng)的人、找持續(xù)的成功者、找有干勁的年輕人、找敢于說不的人、找能為企業(yè)創(chuàng)造價值的人,對優(yōu)秀大學(xué)生敞開大門,要充分挖掘沉淀在基層的優(yōu)秀人才;管人上要加大紀(jì)委、審計和督查力度,實現(xiàn)人才流動和退出;留人上就是給錢、給股、給待遇,同時還要感情留人,善于與人才談心、交心,積極給予人才關(guān)心,給予人才政治榮譽(yù)。