肅北金鷹工作人員正在對設(shè)備進行檢修

肅北金鷹在“五優(yōu)”競賽中，圍繞一個“優(yōu)”字，抓住一個“緊”字，突出一個“干”字，抓緊部署、抓緊落實、抓緊考核，全礦呈現(xiàn)出爭先恐后、緊張有序的工作氛圍。

部署上緊。在“雙體系”推進工作方面，重點部署了選廠各工段集中清理；在區(qū)域化網(wǎng)格化管理方面，制定了《安全環(huán)保分區(qū)管理制度》，對分區(qū)管理進行了具體部署安排；在環(huán)境“四化”方面，對廠區(qū)綠化及礦內(nèi)外道路修整進行了全面規(guī)劃和部署。對各項重點工作，定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)、定工期、定獎懲，板上釘釘，緊鑼密鼓。

落實上緊。按照重點工作部署安排，各部門精心組織、合理安排，在突擊重點任務(wù)期間，除特殊情況外，利用白天時間清理選廠、整修礦外道路及綠化平場換土，利用晚上時間加班加點完成本職業(yè)務(wù)工作；全體干部員工振奮精神、爭分奪秒，人人搶時間，個個加班干，真正做到重點任務(wù)和日常工作兩不誤。

考核上緊。每個月對部署安排的重點工作，按照責(zé)任、期限和標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格驗收、嚴(yán)格考核、嚴(yán)格獎懲，切實做到當(dāng)月部署、當(dāng)月落實、當(dāng)月完成、當(dāng)月考核兌現(xiàn)，確保重點工作優(yōu)質(zhì)完成率達到100%。

一個“緊”字，強化了勞動紀(jì)律，抑制了渙散懶惰風(fēng)氣，極大提高了工作和勞動效率，充分激發(fā)了全體干部員工的干勁和斗志。選廠清理工作，計劃一個月完成，僅用22天就保質(zhì)保量完成任務(wù)；礦外道路整修，干部員工利用晚飯后時間上路進行突擊，直到完全天黑，原定半月完成的1.8公里修路任務(wù)，10天全部完成；綠化區(qū)域換土，3名挖掘機、鏟車及翻斗車司機挖的挖、鏟的鏟、拉的拉，每天工作10多個小時，10天挖土、運土、換土5000余立方米。