3月26日，招金有色召開專題會議貫徹落實集團公司落實重點工作攻堅動員大會會議精神，根據(jù)翁占斌董事長“五大亮劍攻堅突圍”動員令進行工作部署，動員廣大干部職工緊抓機遇，困難面前不放松，危機之中求生機，全力完成年度任務目標。

會上，招金有色董事長、總經(jīng)理李廣輝指出，全公司上下要深入貫徹翁占斌董事長講話精神，堅決做到全年目標不調(diào)減，決不允許拿疫情當任務目標的“擋箭牌”，確保全年任務目標的實現(xiàn)。

一是加快推進證照辦理。要利用全國保生產(chǎn)、保穩(wěn)定、保就業(yè)的大形勢要求，千方百計尋求證照延續(xù)的機會。要抓緊時間拿到寶華采礦證延續(xù)的市局意見；要盡快啟動新疆和靜礦權延續(xù)的各類報告編制工作；就赤城明珠采礦證及尾礦庫安全生產(chǎn)許可證延續(xù)工作，要加強與縣有關部門溝通，實現(xiàn)突破；要提前啟動隆化采礦證延續(xù)的準備工作，以防延續(xù)工作出現(xiàn)意外導致工作時間不足。

二是有序推進開發(fā)工作。對正在跟蹤的項目進行梳理，根據(jù)疫情發(fā)展進行重點項目調(diào)整，調(diào)整投資策略和投資標準，調(diào)整投資區(qū)域。要堅持年初制定的投成熟項目、在產(chǎn)項目、有優(yōu)質資源及投資環(huán)境好的近產(chǎn)項目投資總體思路，抓緊對現(xiàn)有項目資料及基本面進行研究，推演商務方案，待條件具備后進行現(xiàn)場考察。

三是持續(xù)抓好經(jīng)營管理。要結合俄羅斯國情制定俄羅斯公司的全套管理制度，根據(jù)疫情情況進一步完善俄羅斯公司的目標責任制。要根據(jù)疫情期間的金融政策，研究并尋找降低財務費用、稅費減免的金融政策。要按年初集團及公司制度的清欠目標，做到不折不扣完成既定目標，特別是哈密紅石的欠款，按步驟有理、有利、有節(jié)逐步實施強制執(zhí)行方案。（張寶祥）