近日，招金財務(wù)公司全面落實2020年銀行業(yè)保險業(yè)監(jiān)督管理工作會議和省委經(jīng)濟工作會議精神，深入開展“行業(yè)規(guī)范建設(shè)深化年”活動，筑牢規(guī)范發(fā)展根基，進一步提高合規(guī)管理水平。

一、強抓兩個“關(guān)鍵”，壓實主體責(zé)任

公司借助此次行業(yè)規(guī)范建設(shè)深化活動，強抓“干部、基層”兩個關(guān)鍵，形成領(lǐng)導(dǎo)高度重視，部門盡職盡責(zé)的良好氛圍。一是明確一把手負(fù)責(zé)制，成立“行業(yè)規(guī)范建設(shè)深化年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，二是各部門嚴(yán)格按照工作安排和部署，制定方案、調(diào)度進展、督促落實、協(xié)調(diào)推進。公司將自覺接受監(jiān)督，及時總結(jié)活動成果，定于10月底形成工作報告向董事會和監(jiān)事會匯報。

二、建立“雙輪驅(qū)動”，完善制度體系

公司建立“信息搜集”與“問題提報”雙輪驅(qū)動體系。一是公司通過信息搜集機制，網(wǎng)羅最新監(jiān)管制度，由風(fēng)險合規(guī)部牽頭，在一個月內(nèi)完成內(nèi)外部制度的對比，并針對內(nèi)外不一致的地方，拿出修改意見或制度補充計劃，納入主辦部門工作清單，確保內(nèi)外制度的一致性；二是繼續(xù)推行“火眼金睛”活動，加強上下級之間、前后手之間的監(jiān)督，任何時候、任何環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題，均可以通過問題平臺進行提報，進一步強化“人人都是合規(guī)員”的氛圍，確保制度與時俱進。

三、完善監(jiān)督考核，強化制度執(zhí)行

完善全方位、立體化編織縱橫交錯的制度執(zhí)行監(jiān)督檢查網(wǎng)，強化對制度執(zhí)行的監(jiān)督。一是制定了各部門自查計劃、風(fēng)險評估計劃、專項檢查計劃，通過檢查、評估制度執(zhí)行情況，檢查結(jié)果隨時通過內(nèi)轉(zhuǎn)文件上報領(lǐng)導(dǎo)小組的方式，強化條線、部門的職責(zé)履行；二是借力考核和評價體系，公司將本次活動的結(jié)果納入對各部門負(fù)責(zé)人的績效考核，對每項任務(wù)按照完成質(zhì)量和效率進行評價，對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題，進行責(zé)任認(rèn)定和處罰，創(chuàng)造“不敢違規(guī)、不想違規(guī)、不愿違規(guī)”的工作氛圍。

四、開展員工培訓(xùn)，提升合規(guī)素養(yǎng)

2020年公司啟動合規(guī)知識競賽模式，一是定期開展業(yè)務(wù)差錯回顧與反思，提高行為規(guī)范；二是推動內(nèi)部資格證考試，促進員工對制度的掌握；三是每月組織內(nèi)部聽書活動，提高職業(yè)道德規(guī)范；四是創(chuàng)新組織“招財大課堂”活動，提高中高層對業(yè)務(wù)、管理的把控程度業(yè)務(wù)綜合能力；五是評選職工“敬業(yè)、專業(yè)、職業(yè)”標(biāo)兵，對標(biāo)合規(guī)榜樣。不斷強化合規(guī)培訓(xùn)和合規(guī)文化教育，努力打造合規(guī)創(chuàng)造價值的文化。（步雪源 報道）