集團公司舉行2014年復(fù)工會議
2月7日,招金集團總部2014年復(fù)工大會順利舉行,集團公司高層領(lǐng)導(dǎo)及各部室全體人員參加了會議。
李守生總經(jīng)理作了重要講話,從經(jīng)濟指標(biāo)、轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新驅(qū)動、干部隊伍建設(shè)、安全維穩(wěn)五個方面總結(jié)回顧2013年度集團工作,并對工作中存在的突出問題進行了剖析;隨后,李總從宏觀的政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境和行業(yè)發(fā)展的角度,認(rèn)真分析了復(fù)雜的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境,正確認(rèn)識和分析集團面臨的機遇和挑戰(zhàn),提出了2014年集團公司總的奮斗目標(biāo)和發(fā)展思路,對2014年工作作了重要安排和部署,詳細(xì)闡述了公司聚焦五大能力、提升四大發(fā)展、落實七大保障的具體要求和措施,全面增強集團抵御風(fēng)險和可持續(xù)發(fā)展能力,推動集團健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
集團公司黨委副書記劉永勝主持會議并做大會總結(jié),要求各部室根據(jù)李總報告進行梳理、總結(jié),全部干部職工根據(jù)各自新的分工調(diào)整情況和2014年奮斗目標(biāo),制訂工作計劃,對存在的的問題進行落實修改。
會上,集團公司副總經(jīng)理欒文敬宣讀了集團總部2014年的機構(gòu)調(diào)整、人事任免、及領(lǐng)導(dǎo)班子分工等方面的調(diào)整情況。
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