強(qiáng)化企業(yè)民主管理 凝聚職工智慧與力量
10月25日上午,集團(tuán)公司組織各企業(yè)工會主席參觀學(xué)習(xí)了大尹格莊金礦廠務(wù)公開工作的經(jīng)驗和做法,隨后在該礦召開了廠務(wù)公開民主管理經(jīng)驗交流座談會,會議由集團(tuán)公司工會辦主任李洪愛主持,夏甸金礦、金翅嶺金礦、國大公司、精煉公司和大尹格莊金礦五家企業(yè)分別在會上作了經(jīng)驗介紹,集團(tuán)公司黨委副書記、工會主席王曉杰就強(qiáng)化企業(yè)民主管理工作做了具體部署。
王曉杰主席首先肯定了各企業(yè)近年來在廠務(wù)公開民主管理方面所做的工作,在大家的努力下,集團(tuán)公司廠務(wù)公開民主管理工作取得了很好的成績,先后榮獲“山東省工會工作先進(jìn)單位”、“全國五一勞動獎狀”等榮譽(yù)稱號。在肯定成績的同時,王曉杰主席也指出目前公司廠務(wù)公開民主管理工作存在的一些問題,主要體現(xiàn)在:一是重視程度有所下降;二是對廠務(wù)公開認(rèn)識不到位、缺乏創(chuàng)新意識,職工獲取信息的渠道有限;三是廠務(wù)公開內(nèi)容不到位,僅僅停留在工資表、部分通知通告等內(nèi)容上,對涉及職工切身利益、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、“三重一大”等其他方面公開信息較少;四是公開的效果不理想,與職工溝通渠道不暢通,不能產(chǎn)生互動,存在對職工反映的意見和建議收集、處理不及時等情況。五是各企業(yè)廠務(wù)公開工作發(fā)展不均衡,主要表現(xiàn)在礦山企業(yè)與地面企業(yè)的不均衡,老企業(yè)與新建企業(yè)的不均衡,大企業(yè)與小企業(yè)的不均衡,需要對接學(xué)習(xí),整體提高。
針對存在問題,王曉杰主席提出了三點要求:一是強(qiáng)化宣傳力度,進(jìn)一步認(rèn)識推進(jìn)廠務(wù)公開工作的重要意義。工會是廠務(wù)公開民主管理的重要參與者和組織者,要從思想上對廠務(wù)公開民主管理工作引起重視,加大宣傳力度,不斷提高干部職工對廠務(wù)公開工作重要性、必要性的認(rèn)識,同時不斷加強(qiáng)自身建設(shè),會同有關(guān)部門及時收集和反饋職工群眾對廠務(wù)公開民主管理的意見和建議,組織干部職工參與廠務(wù)公開民主管理,及時培訓(xùn)職工和職工代表,促進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作的質(zhì)量提高。
二是不斷開拓創(chuàng)新,大力推廣企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作取得新成績。創(chuàng)新是廠務(wù)公開民主管理工作持續(xù)發(fā)展的活力源泉,各企業(yè)要在不斷完善廠務(wù)公開民主管理工作機(jī)制、豐富公開內(nèi)容、創(chuàng)新公開方式上下功夫,首先是不斷完善廠務(wù)公開民主管理工作機(jī)制,根據(jù)《山東省廠務(wù)公開條例》,結(jié)合本單位實際,進(jìn)一步的修改和完善本單位的廠務(wù)公開相關(guān)制度和規(guī)定,保障廠務(wù)公開民主管理工作能夠與時俱進(jìn)、不斷發(fā)展。其次是不斷深化廠務(wù)公開內(nèi)容。改變以往的公開觀念,使“想要職工知道什么,就公開什么”變?yōu)椤奥毠?yīng)該知道什么,就必須公開什么”,凡是涉及到職工切身利益的,“三重一大”等需要公開的信息必須公開,使企業(yè)的各項經(jīng)營管理都處在“陽光”下運行,強(qiáng)化群眾監(jiān)督,有效保障企業(yè)健康運行。再就是創(chuàng)新廠務(wù)公開方式。將廠務(wù)公開工作與現(xiàn)代的信息技術(shù)相結(jié)合,加強(qiáng)公開效果,使廠務(wù)公開內(nèi)容能夠及時有效的傳達(dá)到職工手中。
三是注重廠務(wù)公開實效,將企業(yè)民主管理工作真正落到實處。首先是進(jìn)一步加強(qiáng)星級職代會建設(shè)。做到“五個堅持”,即:堅持職工代表民主選舉制度;堅持企業(yè)重大事項民主表決制度;堅持工會主席代表職工參與企業(yè)重大決策制度;堅持職代會各項程序執(zhí)行到位制度;堅持廠務(wù)公開制度,并以廠務(wù)公開為切入點,大力推行民主監(jiān)督,將企業(yè)職工代表大會制度工作不斷深化落實。其次是進(jìn)一步強(qiáng)化民主管理在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的作用。對職工反映上來的問題要及時的予以答復(fù),有利于企業(yè)發(fā)展的要及時的落實,利用廠務(wù)公開民主管理的導(dǎo)向作用,把職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性引導(dǎo)到企業(yè)發(fā)展上來,因勢利導(dǎo),針對生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理、內(nèi)部改革、科技創(chuàng)新等重大事項,大力開展勞動競賽、合理化建議、小改小革、提案征集和評比等活動,保證企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
會議上,王曉杰主席強(qiáng)調(diào)指出,做好廠務(wù)公開民主管理工作,是一項艱巨而長遠(yuǎn)的任務(wù),不只是要看公開了多少內(nèi)容,創(chuàng)新了多少形式,更重要的是要看是否將廠務(wù)公開民主管理工作落實到了實處,真正讓職工得到了實惠,為企業(yè)帶來了效益,他要求各企業(yè)要以開拓創(chuàng)新的精神、求真務(wù)實的作風(fēng)不斷努力,共同開創(chuàng)集團(tuán)公司廠務(wù)公開民主管理的新局面。
-
2025-06-09
“雄鷹成長”計劃斐濟(jì)瓦礦首批優(yōu)秀外籍員工培訓(xùn)項目順利開班
-
2025-05-26
“招金廣場杯”乒乓球賽圓滿收官 奏響活力樂章
-
2025-05-22
充電賦能 以學(xué)促干 | 招金集團(tuán)組織開展2025年文秘宣傳培訓(xùn)
-
2025-05-19
AI燃動金彩未來!招金集團(tuán)人工智能應(yīng)用大賽圓滿收官,創(chuàng)新成果賦能高質(zhì)量發(fā)展
-
2025-05-16
精研準(zhǔn)則強(qiáng)基礎(chǔ) 實戰(zhàn)賦能促發(fā)展——招金集團(tuán)組織開展會計準(zhǔn)則專題培訓(xùn)