4月24日，招金集團組織召開一季度經濟工作會議。集團公司總部中層以上管理人員及各分子公司主要負責人參加了會議。

會上，各企業(yè)負責人匯報了一季度工作成績、存在問題和實現(xiàn)二季度“雙過半”目標的思路和措施，欒文敬副總經理通報了集團公司一季度經濟運行情況，劉永勝總經理部署二季度工作措施，翁占斌董事長作了重要講話。

會上，劉永勝總經理對一季度經濟運行情況作了整體評判，對存在問題進行了剖析。他指出，二季度全集團要以提高發(fā)展質量為中心，大力發(fā)展實體經濟，加快重點難點攻堅，全面實現(xiàn)“時間、任務”雙過半的目標。一是圍繞提質增效重點，推進六大工程，即資源擴張工程、項目建設工程、科技創(chuàng)新工程、市場開拓工程、“四化”建設工程、資產優(yōu)化工程；二是聚焦持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，強化融資保障、黨建保障、監(jiān)督保障；三是夯實基礎支撐，深化人才隊伍建設、品牌形象建設、和諧企業(yè)建設、民心工程建設。

會上，翁占斌董事長對二季度工作進行強調，他要求集團上下要提高攻堅克難的決心和能力，梳理出企業(yè)發(fā)展的重點難點問題，制定行動計劃，逐一攻破；要立即在全集團內以“業(yè)績優(yōu)異、管理優(yōu)勝、創(chuàng)新優(yōu)勢、團隊優(yōu)化、環(huán)境優(yōu)美”為主要內容的“爭先奪優(yōu)”競賽活動，掀起“比學趕幫超”熱潮；要加大資源優(yōu)化配置及業(yè)務的整合力度，壓縮管理鏈條，降低經營風險；要加快體制機制創(chuàng)新速度，調動廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，推動集團經濟運行向著高質量目標邁進。