4月21日，招金集團2021年一季度經(jīng)濟分析暨安全環(huán)保工作會議在招金大廈五樓多功能廳召開。會議全面總結(jié)了招金集團一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作，深入剖析了一季度經(jīng)營發(fā)展過程中亟待解決的問題和矛盾，安排部署了二季度重點工作任務(wù)。

招金集團黨委書記、董事長翁占斌在會上作了重要講話，深入總結(jié)復(fù)盤了招金集團一季度經(jīng)驗教訓(xùn)，面對復(fù)雜嚴峻的發(fā)展形勢，翁占斌強調(diào)，各企業(yè)要有三個“清醒認識”，一是清醒認識到所屬行業(yè)要求標準越來越高，監(jiān)管形勢越來越嚴，并已成為常態(tài)化趨勢；二是清醒認識到當前工作主線和重心，正確處理好安全與發(fā)展、合規(guī)與發(fā)展、綠色與發(fā)展、穩(wěn)定與發(fā)展四個關(guān)系；三是清醒認識到身為國有企業(yè)、國有控股上市公司肩上承擔的使命和責任。同時，針對迫在眉睫的新問題、新考驗和新挑戰(zhàn)，他提出要增強全面風(fēng)險防控、體制機制和公司治理、全面創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、一增一減一優(yōu)、黨建工作和抓班子帶隊伍六個能力。

圍繞招金集團二季度的發(fā)展目標和重點任務(wù)，翁占斌要求，一是要千方百計抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)、達標達產(chǎn)、增產(chǎn)增收這一工作主基調(diào)。二是要堅持問題導(dǎo)向、經(jīng)驗教訓(xùn)導(dǎo)向、目標結(jié)果導(dǎo)向，狠抓內(nèi)控治理和安全合規(guī)治理。三是要進一步深化改革，打通體制機制的中梗阻，釋放改革活力。四是要把創(chuàng)新工作擺在更加突出的位置，統(tǒng)籌抓好科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、人才培養(yǎng)創(chuàng)新等工作。五是要圍繞著“一增一減一優(yōu)”發(fā)展策略，加快推進投資開發(fā)、資產(chǎn)盤活處置、資產(chǎn)證券化工作。六是要嚴格落實從嚴治黨、從嚴治企的要求，切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

會上，招金集團黨委副書記、總經(jīng)理劉永勝作了一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作報告，報告分析了公司發(fā)展形勢以及存在的主要問題，并對二季度工作進行部署安排，劉永勝強調(diào)，一是要樹立底線思維，強化風(fēng)險意識，著力防范化解重大生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險；二是要提振精神狀態(tài)，主動擔當作為，全力破解企業(yè)發(fā)展困境；三是要把握工作重點，保持發(fā)展定力，推進各項核心戰(zhàn)略加速落實；四是要聚焦發(fā)展難點，強化四大保障，構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。

會議號召廣大干部職工要以上率下、當好榜樣，把思想和行動統(tǒng)一到集團公司決策部署上來，實干快干，勇于擔當，推動各項工作穩(wěn)中求進、穩(wěn)中制勝，確保到半年和年底交出一份合格答卷。

招金集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各子公司及所屬企業(yè)主要負責同志參加了現(xiàn)場會議，其他有關(guān)人員參加了視頻會議，招金集團副總經(jīng)理欒文敬主持了會議，經(jīng)濟運營總監(jiān)張綿慧通報了一季度經(jīng)濟運營情況，安全總監(jiān)楊悅增作了一季度安全生產(chǎn)工作報告。