為深入貫徹2022年首次全國應急管理工作會議精神以及安全生產(chǎn)“十五條”硬措施，進一步提高全集團安全生產(chǎn)管控水平，近日，招金集團在招金大廈五樓多功能廳舉辦了安全文化和風險管控培訓班。培訓班采取線上+線下的方式進行，集團及所屬企業(yè)分管安全領導、安全總監(jiān)、安全部門負責人及業(yè)務骨干共600余人參加了培訓。

本次培訓，集團公司邀請了金川集團安全總監(jiān)趙千里進行專題授課，趙總監(jiān)圍繞安全管理“金川模式”，從安全文化建設的理論原理、創(chuàng)建途徑及實踐和安全風險管控、六步法雙重預防機制建設等進行了詳細講解，使與會人員深入了解了“金川模式”的具體內(nèi)涵，對促進企業(yè)安全文化建設和風險管控水平提升具有很強的指導意義。

培訓結(jié)束后，集團公司安全總監(jiān)王永成作了總結(jié)講話，他強調(diào)，各企業(yè)要做好學習內(nèi)容的傳達，在企業(yè)內(nèi)部組織干部職工進行再培訓，形成全員學習“金川模式”的濃厚氛圍；要強化學用結(jié)合，在充分借鑒“金川模式”的基礎上，對本企業(yè)安全文化和風險管控工作進行分析、評價、完善，形成科學有效的招金管控模式。

本次培訓，進一步強化了安全管理人員的安全生產(chǎn)紅線意識、底線意識，提高了安全生產(chǎn)分析研判能力、風險管控能力、隱患查治能力，為推進企業(yè)本質(zhì)化安全和高質(zhì)量發(fā)展奠定了基礎。