會上，招金集團安全總監(jiān)王永成傳達了上級安全生產(chǎn)會議精神，安排了安全生產(chǎn)重點工作；副總經(jīng)理欒文敬傳達了上級經(jīng)濟分析會議精神，通報了集團1-4月份經(jīng)濟運行情況；黨委書記、董事長翁占斌作了工作部署講話；黨委副書記、總經(jīng)理王樂譯主持了會議。

翁占斌董事長在講話中指出，面對當(dāng)前內(nèi)外部形勢，全集團要緊緊抓住兩大核心工作：一是千方百計保障安全生產(chǎn)。要深刻吸取近期國內(nèi)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，確保安全生產(chǎn)長治久安。二是多措并舉謀發(fā)展。要充分把握當(dāng)前的政策紅利和價格紅利，把穩(wěn)增長作為當(dāng)前工作的主要任務(wù)，全面穩(wěn)住經(jīng)濟、生產(chǎn)、技術(shù)、成本等關(guān)鍵指標，把發(fā)展抓上去。

結(jié)合招遠市一季度經(jīng)濟運行總結(jié)分析會議有關(guān)涉企部署，翁占斌董事長強調(diào)了五方面內(nèi)容：

一是搶抓黃金價格高位運行的黃金窗口，強化組織調(diào)度，全力以赴抓好主業(yè)生產(chǎn)運營。各企業(yè)要對照目標，打開核桃分析發(fā)展態(tài)勢，千方百計抓產(chǎn)能、抓產(chǎn)量、抓銷售。生產(chǎn)型企業(yè)要排除制約生產(chǎn)的各類因素，開足馬力，加快生產(chǎn)；市場型企業(yè)要搶訂單、跑客戶，不斷提高經(jīng)營業(yè)績；基建型企業(yè)要抓項目進度，早投產(chǎn)、早見礦、早增收增利。

二是利用好各級大力發(fā)展實體經(jīng)濟的契機，加強政策研判，搶抓新一輪發(fā)展機遇。一方面要利用好現(xiàn)階段寬松的貨幣政策和財政政策，拓寬融資渠道，豐富融資方式，進一步優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu)和債務(wù)結(jié)構(gòu)；另一方面要利用好上級各種惠企政策包，全力開展“三爭取”工作。

三是緊盯年度目標計劃和上級重點要求，強化工作協(xié)調(diào)，確?！半p重點”按期推進。要加快項目建設(shè)進度，針對“雙重點”推進過程中遇到的問題、需要多個部門協(xié)調(diào)解決的事項，要建立“會商工作制度”，在制度框架下迅速協(xié)調(diào)、高效落實。對于全市一季度經(jīng)濟運行總結(jié)分析會議上涉及招金的有關(guān)工作，要嚴格按照要求抓好落實。

四是以時時放心不下的責(zé)任感，聚焦重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面兜牢安全穩(wěn)定底線。各企業(yè)要一把不松抓好一排底線，要把安全生產(chǎn)工作的重心放在基層和基礎(chǔ)上，打牢基礎(chǔ)工作，抓好現(xiàn)場隱患整改；要針對消防和森林防火工作的薄弱環(huán)節(jié)開展專項檢查整治，切實筑牢安全防線。

五是加強作風(fēng)建設(shè)，全面提振精神狀態(tài)，堅決扛起穩(wěn)增長的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。面對當(dāng)前保安全、促發(fā)展的艱巨任務(wù)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，克服三種“不良心態(tài)”，提升三種“能力素質(zhì)”，為沖刺“雙過半”提供堅強有力的作風(fēng)保障。

會議號召，各企業(yè)要對照市委市政府“確保二季度比一季度好，確保上半年主要指標‘雙過半’”的總要求，以更加昂揚的斗志、更加精準的措施、更加扎實的作風(fēng)，統(tǒng)籌安全和發(fā)展，高質(zhì)量實現(xiàn)“雙過半”，為全面完成年度目標打下堅實基礎(chǔ)，為全市實現(xiàn)“全面提升”做出更大貢獻。

招金集團、招金礦業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各子公司及所屬埠內(nèi)企業(yè)主要負責(zé)同志、集團公司各部門負責(zé)人參加了現(xiàn)場會議，其他有關(guān)人員參加了視頻會議。